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大竹县：“微管理”激起城市底层管理“大动能”
时间: 2024-03-11 12:35:51 | 作者: 打钉枪
近年来，大竹县聚集“让管理更有温情，让城市更有耐性”方针，经过晋级服务、优化网格、凝集力气，全面构建起协同联动、管理有用的城市底层管理新格局。
晋级服务质量。以亲民化为准则，晋级改造34个社区党群服务中心，紧缩腾退工作场所，树立图书室、书画室等同享空间，完成资源由“关闭自用”向“敞开同享”改变。整合城乡结合部区域搁置空间13处，新规划泊车位2300余个，新增儿童游乐场、“微型体育场”8个，补偿城区泊车、体育锻炼等公共服务设备空白。
优化管理单元。健全完善“大街党工委—社区党委（党总支）—小区党支部—楼栋党小组”安排系统，升格社区党委（党总支）34个，树立小区党支部45个，遴派小区党建指导员78名，保证党安排服务半径“到边到角”。
凝集共治合力。针对外卖骑手、快递小哥、卡车司机等新业态新工作集体，规划树立“暖心之家”3个，装备充电、饮水、微波炉等设备，招引其参加疫情防控、方针宣扬等活动。以社区党群服务中心为载体，采纳政府购买、居民自治方法，引进专业社工组织、大众爱好社团197个，引导供给养老助残、科普休闲、文体扮演等服务，逐渐提高居民幸福感、取得感。（杨雨琳）
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